Cualquier emprendedor decidido a fundar un negocio debe tener presente que el éxito de una empresa es la combinación entre unos buenos resultados económicos y su supervivencia en el tiempo. Sin embargo, gracias a nuestra experiencia trabajando con medianas empresas, en GOWtech somos conscientes que priorizar una de estas dos opciones conlleva enfoques muy distintos sobre el ADN de cada compañía.

Actualmente, las empresas y sus directivos han tenido que adaptar su modo de vida a los tiempos inciertos y complejos que vivimos actualmente. Han aprendido a adaptar su modelo de negocio a la demanda de cada momento, esa es la clave para su superviviencia.

La clave es proyectar la empresa mirando hacia el futuro, en lograr perdurar en el tiempo, sin este objetivo, tarde o temprano acabará por desaparecer. Esta es la diferencia entre la empresa concebida como un ente económico comparada con la empresa vista como un ser vivo, en este caso su fin principal es perpetuar su especie, sobrevivir.

Hay características que destacan en las empresas más longevas, la sensibilidad hacia el entorno, el sentido de identidad de todas las partes interesadas y una autonomía innovadora siempre en busca de la diversificación, alcanzada gracias a la aplicación de la Transformación Digital de sus diferentes departamentos. Esta digitalización, aunque de distinta forma, es lo que toda empresa que desea perdurar en el tiempo, ha perseguido desde sus inicios.

La principal clave para la capacidad de adaptación es la capacidad de aprendizaje, así que éste no puede limitarse a una simple formación de nivel medio. Para un verdadero aprendizaje es esencial que la empresa modifique su estructura interna, y gracias a la Transformación Digital le resulta mucho más fácil, haciendo de la adaptabilidad y la resiliencia la estructura básica para su supervivencia.

En GOWtech sabemos de primera mano que aquellos proyectos que deciden no contar con las ventajas que aportan la Tranformación Digital, se hacen eternos y poco productivos por la incapacidad de organización de su estructura interna.

Curiosamente, las empresas familiares son las que se suelen preocupar en mayor medida por perdurar en el tiempo, por conseguir crecer y dar el relevo de unas generaciones a otras. En su mayoría son PYMES de entre 50 y 250 empleados y dedicadas al sector industrial, que representan el 75% del la totalidad de las empresas en España.

La mediana empresa está infinítamente mejor situada para adaptar su modelo de negocio con la Transformación Digital, ya que se encuentra en un entorno asentado y armónico para adaptar los cambios necesarios en su estructura interna.

Con la organización y el diseño adecuados a sus necesidades, las PYMES consiguen alcanzar cotas de Tranformación Digital mucho más altas y mucho más rápidas que en una empresa grande. En contra de lo que se suele pensar, no es necesario invertir grandes cantidades de recursos económicos, sino tener visión de futuro y la determinación adecuada a la hora de aceptar el verdadero cambio en la estructura interna.

Invertir en Transformación Digital en el momento adecuado, supone la diferencia entre la evolución y el crecimiento de una compañía, frente la decadencia de la misma.

En GOWtech acompañamos a las empresas que desean dar el paso y no quedar obsoletas en su proceso de transformación, les asesoramos y aconsejamos ofreciendo la mejor solución adaptada a cada caso, porque cada empresa es única y sus necesidades también son únicas.