Transformación Digital

Transformación Digital

GOWTech es su aliado para la transformación digital del negocio. Implanta la estrategia tecnológica digital personalizada que aporta el criterio, cohesión y cultura digital en la organización sobre una continua digitalización encaminada al éxito.

La transformación digital es la integración de tecnología digital en todas las áreas de una empresa, cambiando fundamentalmente la forma en que opera y brinda valor a sus clientes. También supone un cambio cultural que requiere que las organizaciones desafíen constantemente el status quo, experimenten y se sientan cómodas con el fracaso.

La transformación digital ayuda a una organización a seguir el ritmo a las demandas emergentes de los clientes, manteniendolas en el futuro. La transformación digital permite que las organizaciones compitan mejor en un entorno económico que cambia constantemente a medida que la tecnología evoluciona. Con ese fin, la transformación digital es necesaria para cualquier empresa, organización sin fines de lucro o institución que busque sobrevivir en el futuro.

Nuestros Servicios de Transformación Digital

Hiperautomatización

Hiperautomatización

La hiperautomatización consiste en incrementar la automatización de los procesos empresariales introduciendo inteligencia artificial (IA), aprendizaje automático (ML) y automatización robótica de procesos (RPA).

Business Intelligence

Business Intelligence

Generar contenido no es otra cosa que transmitir información, que tiene como origen un individuo concreto y se dirige hacia los demás de manera que el conocimiento fluya en una sociedad, mercado o grupo.

Software Empresarial 100% Personalizado

Software Empresarial 100% Personalizado

El desarrollo de aplicaciones personalizadas es el diseño de aplicaciones de software para los usuarios de una organización que satisfacen necesidades empresariales específicas. A diferencia del software más convencional y estándar, el diseño y el desarrollo de aplicaciones personalizadas propias entraña compromisos más específicos.

Oficina Virtual

Oficina Virtual

Una oficina virtual es un servicio que permite a los empleados y propietarios de negocios trabajar de forma remota, sin sacrificar la eficiencia. Esto se logra al proporcionar una variedad de funciones comerciales accesibles a través de Internet.

¿Qué es la Transformación Digital?

La transformación digital de la empresa es el cambio de mentalidad y hábitos de la organización hacia una continua digitalización en todas las áreas de la compañía para lograr los objetivos mediante mejoras continuas en los productos y servicios, en la cadena de valor y en el modelo de negocio.

Transformación Digital con GOWtech

¿Qué ofrece GOWtech para la Transformación Digital?

GOWtech, empresa reconocida como habilitadora de Transformación digital en MurciaIndustria 4.0, ofrece una solución digital completa y a medida definiendo e implantando la estrategia tecnológica digital que debe adoptar la empresa para el correcto desarrollo y uso de las tecnologías, llevando a cabo:

¿Qué obtiene Tu empresa con la Transformación Digital?

Durante el proceso de transformación digital la empresa conseguirá:

Adquirir nuevas capacidades organizativas

Adquirir nuevas capacidades organizativasrequeridas por el entorno digital para poder administrar un nuevo negocio sostenible y competitivo.

Crear nuevos modelos de negocios

Crear nuevos modelos de negocios basados en plataformas digitales y centrados en el cliente.

 Transformar la cadena de valor de su negocio

Transformar la cadena de valor de su negocio a través de la adopción, uso y explotación de las plataformas digitales y las tecnologías de la información.

Medir el impacto real de las tecnologías

Medir el impacto real de las tecnologías y plataformas digitales y sociales en el modelo de negocio y procesos pues lo que no se mide no se puede mejorar.

Desarrollar una cultura digital

Desarrollar una cultura digital y de emprendimiento interno continuo en la organización para desplegar procesos de transformación y agregación de valor para el negocio.

Fundamentos de la economía digital

Fundamentos de la economía digital y la adopción de plataformas digitales para liderar procesos de transformación hacia modelos digitales.

Nuestras soluciones personalizadas permitirán gestionar el negocio con menos recursos, tiempo y esfuerzo, aumentar los beneficios, conocerlo mejor, facilitar las decisiones sobre qué le conviene y crear en la organización una nueva mentalidad digital, de crecimiento, abierta a experimentar, aprender y aprovechar las oportunidades que hasta ahora se dejan escapar.

Las ventajas de la transformación digital

¿Cómo afecta a cada departamento la transformación digital?

1

Investigación y desarrollo
Creación de nuevas comunidades para le exploración masiva de problemas y buscar nuevas posibilidades para la innovación.

2

Ventas
Inversión en aplicaciones tecnológicas que facilitan la identificación, contribución y retroalimentación de la gestión del cliente para poder sacar el máximo provecho de cada cliente final.

3

Cadena de suministro
Enfoque de automatización del proceso y la innovación continua en todo el flujo e2e para evitar sobrecostes y gastos innecesarios.

4

Marketing
Inversión en tecnología y recursos para monitorizar y atraer el nuevo cliente digital.

5

Servicio de atención al cliente
Nuevas plataformas de software para la mejora de la experiencia del cliente a través del soporte e iniciativas CRM.

6

Recursos humanos
Inversión en nuevos sistemas para conseguir el compromiso y contribución de todos los empleados, los cuales son figura clave para la transformación digital de cara a cambiar a una cultura de innovación y cambio continuo.

Ciclo de vida de la transformación digital

La transformación digital es un proceso de cambio constante para responder con agilidad a cambios económicos globales, competencia creciente, cambio de leyes, cambio de tecnologías y cambios en las expectativas del cliente que se repite en ciclos con las siguientes fases:

  • En ella se planifica la estrategia de innovación digital y se determina el modelado de procesos clave. En la estrategia de innovación consiste en:

    Por otra parte, el modelado de los procesos donde se crearán nuevos procesos y se priorizará la modernización y simplificación de los procesos actuales tras la redefinición de todos los procesos.

  • Puesta en práctica el plan construido en la fase de definición.

  • Comprobación que el cumplimiento de los objetivos está alineado con la nueva estrategia de negocio definida mediante:

    En esta fase se aplica la metodología six sigma para no quedar paralizado por la calidad, la metodología lean para eliminar todo aquello que no aporta valor y la metodología de la teoría de las restricciones para eliminar todo obstáculo que pueda limitar la capacidad.

¿Cuáles son los niveles de madurez de la transformación digital?

Fase 1

El negocio de siempre

Fase 2

Testeo y aprendizaje

Fase 3

Sistematizar y crear estrategia

Fase 4

Adaptarse o morir

Fase 5

Transformado y transformando

Fase 6

Innovar o morir

Tecnologías implementadas en la transformación digital

Tecnologia 1

Bigdata y data analytics

Ayuda a obtener el máximo de los datos e identificar nuevas oportunidades que se convierten en modelos de negocio más inteligentes, operaciones más eficientes, conseguir mayores beneficios y mayor satisfacción del cliente.

Tecnologia 2

Tecnología móvil

Permite adaptarse a sus trabajadores y clientes en un mundo que se es móvil, debiendo integrarla en la estrategia de negocio de la empresa.

Tecnologia 3

Tecnología Cloud

Aporta una alta escalabilidad adaptada a las necesidades y ajustar los costes a la demanda.

Tecnologia 4

Inteligencia artificial

Mejorar la toma de decisiones y predicciones en base al análisis masivo de datos y a la simulación de las consecuencias de las acciones.

Tecnologia 5

Machine learning

Aprendizaje en base a la experiencia.

Tecnologia 6

Internet Of Things

Aumenta la capacidad de la recogida masiva de datos que será transformada en información para la toma de decisiones en las áreas de logística y distribución, marketing y ventas y fidelización y experiencia del usuario.

La transformación digital es una necesidad

La transformación digital de la empresa en un mundo tendente a acabar digitalizado no es opcional si se quiere crecer o tan siquiera subsistir.

No hay futuro en un negocio sin un cambio digital, donde las empresas del sector se reinventan y se hacen cada vez más competitivas, los proveedores proponen nuevos canales de venta a los que adaptarse digitalmente y los colaboradores y clientes exigen facilidades de comunicación, integración y nuevas experiencias digitales.

Infografía Fusión Digital

¿Cuánto cuesta la transformación digital?

Adoptar la transformación digital del negocio es accesible prácticamente para cualquier negocio, independientemente de su envergadura, dado que suele ir acorde sus necesidades con el tamaño de la organización y facturación.

El proceso de la transformación es evolutivo y continuo, por lo que no se trata de una compra o contrato para realizar un servicio puntual sino que es un servicio continuo que ha de acompañar a lo largo de la vida de la empresa para adaptarse dinámicamente a los cambios en la sociedad, tecnología, exigencias de los clientes, crecimiento y nuevas necesidades de la empresa.

El coste mínimo mensual con el que podemos empezar a trabajar en pequeños negocios como autónomos, pequeños despachos y microempresas es de 400€/mes + IVA.

El coste estándar para llevar a una PYME el servicio de la transformación digital con el desarrollo continuo de la plataforma digital evolutiva es de 1.600€/mes + IVA.

Partiendo de un coste mínimo de 400€/mes el cliente decide cuánto quiere invertir y la velocidad con la que alcanzar el grado de madurez "innovar o morir" así como su capacidad de innovación y competitividad.

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